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Branchentrends, Insights und Interviews

Themen der msg advisors im Überblick

  • Digitale Souveränität

    Digitale Souveränität


    Digitale Souveränität bedeutet, selbstbestimmt die richtige Balance zwischen Unabhängigkeit, Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit zu finden. msg advisors helfen Ihnen, die Bedeutung von digitaler Souveränität für Ihr Unternehmen zu verstehen und eine Strategie zur Umsetzung zu entwickeln.


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  • Business-​Ökosysteme schnell auf die Straße bringen

    Business-​Ökosysteme schnell auf die Straße bringen

    Business-​Ökosysteme bieten Unternehmen eine einzigartige Chance, ihr Geschäftsmodell sinnvoll zu erweitern und in der heutigen Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben. Wer seinen Kunden einen echten Mehrwert bietet, gewinnt an Relevanz – und an Wert.


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  • Business-Ökosysteme: Was funktioniert wirklich?

    Business-Ökosysteme: Was funktioniert wirklich?

    Der anfängliche Enthusiasmus rund um Business-Ökosysteme hat sich gelegt, doch das Potenzial branchenübergreifender Mehrwertangebote bleibt hoch. Erfahren Sie hier, warum es oft nicht zielführend ist, Big-Tech-Vorbilder zu kopieren, und unter welchen Bedingungen Business-Ökosysteme tatsächlich Mehrwert schaffen können.


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  • Process Mining

    Process Mining


    Process Mining ermöglicht es, Geschäftsprozesse wie Finanz-, Beschaffungs- und Verwaltungsabläufe effizient zu modellieren, analysieren und optimieren. Schwachstellen und Engpässe, die die Produktivität senken und Kosten steigern, können so gezielt identifiziert werden.



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  • Mobilitätsdatengesetz

    Mobilitätsdatengesetz


    Das Mobilitätsdatengesetz soll eine zukunftsfähige Infrastruktur schaffen, in dem es die freie Zugänglichkeit von Verkehrsdaten sicherstellt. Wie sich die Daten gewinnbringend nutzen lassen und was es dabei zu beachten gilt.




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  • Dezentrale Ökosysteme

    Dezentrale Ökosysteme


    Zukunftsweisende Datenökosysteme müssen übergreifende digitale Prozesse ermöglichen und gleichzeitig die Datensouveränität der Partner sicherstellen. Dr. Oliver Mehl und Ralf Neubauer beschreiben, welche prozessualen und technologischen Voraussetzungen dafür notwendig sind.


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  • 1
  • Souveränität in der Cloud

    Souveränität in der Cloud


    Der Weg in die Cloud ist für Versicherer unverzichtbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Erfahren Sie, welche Herausforderungen digitale Souveränität in der Cloud mit sich bringt und wie diese bewältigt werden.




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  • Klimabedingtes Risikomanagement im Bankensektor

    Klimabedingtes
    Risikomanagement im Bankensektor


    Klimarisiken sind schwer kalkulierbar, müssen aber in das Risikomanagement von Banken einbezogen werden. Doch wie lässt sich etwas bewerten, für das es bislang weder Erfahrungswerte noch ausreichend Daten gibt?



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  • 1
  • KI-Validierung im Pharma-Umfeld

    KI-Validierung im Pharma-Umfeld


    Die Pharmaindustrie setzt riesige Hoffnung in den Einsatz von KI. Die Hürden für die Einführung neuer Technologien im hochregulierten GxP-Umfeld sind jedoch hoch. Welche Vorgaben gelten, welche KI-Lösungen schon jetzt umsetzbar sind und wie Unternehmenden Betrieb von KI-basierten Systemen absichern, erklärt Dr. Hans Klöcker im Interview.


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  • Getting your organization GenAI-ready

    Getting your organization GenAI-ready


    Welche Voraussetzungen müssen Organistationen schaffen, um die Potenziale von GenAI-Lösungen auzuschöpfen?
    msg hat den Status-quo in deutschen Unternehmen ermittelt und die fünf wichtigsten Handlungsfelder identifiziert.


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  • Digital Outlook: Insurance

    Digital Outlook: Insurance


    msg advisors und Lünendonk haben den Stand der Digitalisierung in der
    Versicherungswirtschaft untersucht.
    Lesen Sie hier, mit welchen Themen und Herausforderungen sich die Branche beschäftigt.


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  • 1
  • KI-​Revolution in der Versicherungswelt?

    KI-​Revolution in der Versicherungswelt?


    Versicherungen waren schon immer datengetriebene Geschäftsmodelle. Mit KI hält nun eine Technologie Einzug, die grundlegend neue Möglichkeiten bietet. Wie Einsatzmöglichkeiten heute und in Zukunft aussehen können, zeigt Folge 14 unseres Podcasts „radikal digital“


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  • Cloud Center of Excellence Teil 3

    Cloud Center of
    Excellence Teil 3


    Wie das Cloud Center of Excellence zu einer erfolgreichen Multicloud-Strategie und deren Umsetzung beitragen kann.






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  • 1
  • Dezentralisierung als Voraussetzung der Wärmewende

    Dezentralisierung als Voraussetzung der Wärmewende


    Die Wärmewende ist eine tiefgreifende Transformation. Katrin Aytepe erklärt im Interview, warum die Wärmewende nur in einem digitalen Ökosystem möglich ist.



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  • 1
  • Strategy Resilience

    Strategy
    Resilience


    Wie können Strategien vor dem Hintergrund abnehmender Planungshorizonte, komplexer Marktdynamiken und verketteter Großereignisse heute noch Bestand haben? Folge 12 des msg-Podcasts "radikal digital" gibt Antworten.


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  • 1
  • Herausforderungen und Rahmenbedingungen der Wärmewende

    Herausforderungen und Rahmenbedingungen der Wärmewende


    Michael Dusch und Dr. Christof Spangenberg über das Zusammenspiel der verschiedenen Säulen der Energiewende und die Rolle der Stadtwerke bei der Dekarbonisierung der Wärmeinfrastruktur.


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  • Richtlinien zu KRITIS und Business-​Continuity-Management

    Richtlinien zu KRITIS und Business-​Continuity-Management


    Interview mit Manfred Hörter, Senior Manager und Experte für Business-​Continuity-Management, über die Richtlinien zu KRITIS und Business-​Continuity-Management in der Pharmaindustrie.


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  • CloudSecurity

    Cloud
    Security

    Die Migration in die Cloud ist für zahlreiche Unternehmen ein entscheidender Schritt ihrer digitalen Transformation. Eine robuste Cloud-Sicherheitsstrategie ist dabei unumgänglich. Jens Westphal erklärt im Lünendonk-Magazin den Weg zur ausgewogenen Risikobewertung.


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  • 1
  • International wachsen durch Cloud-Technologie

    International wachsen durch Cloud-Technologie


    Viele Unternehmen planen,
    Cloud-Lösungen für die Skalierung
    und Internationalisierung ihres
    Geschäfts einzusetzen. Worauf dabei geachtet werden sollte,
    beschreibt Dr. Manuel Audi
    im aktuellen Lünendonk Magazin
    am Beispiel der Versicherungsbranche.


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  • 1
  • Patient Centricity

    Patient Centricity


    Dr. Thomas Kraft, Head of Competence Center Market Excellence bei msg industry advisors ag, über die Bedeutung von Patient Centricity und die zentrale Rolle des Vertrauens für eine erfolgreiche Patient-​Excellence-Strategie.


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  • 1
  • Cloud Center of Excellence Teil 2

    Cloud Center of
    Excellence Teil 2


    Viele Organisationen gründen zur ganzheitlichen Betrachtung ihrer Cloud-​Transformation ein Cloud Center of Excellence (CCoE). Dabei sind neben technischen Herausforderungen organisatorische und kulturelle Aspekte zu beachten.


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  • 1
  • Cloud Center of Excellence Teil 1

    Cloud Center of
    Excellence Teil 1


    Wie ein Cloud Center of Excellence bei der „Cloudifizierung“ von Unternehmen, der Einführung von Cloud Services und weiteren Dimensionen der Cloud-​Transformation hilft.




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  • 1
  • 5 Quick-​Wins zur Kostenoptimierung in der Cloud

    5 Quick-​Wins zur Kostenoptimierung in der Cloud


    Weg in die Cloud: FinOps als Schlüssel zu Effizienz und Kosteneinsparungen für Unternehmen.





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  • Der Digitale Zwilling

    Der Digitale Zwilling


    Dr. Wolfgang Bock, Abteilungsleiter Industry 4.0 Transformation & Sustainability Consumer Products, über die Rolle des Digitalen Zwillings bei der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen und die Hürden bei der Nutzung des Digitalen Zwillings.



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  • 1
  • Funknetz der Energiewende

    Funknetz der Energiewende


    Strom- und Gasbetreiber gehören zu den kritischen und besonders schützenswerten Infrastrukturen. Sie unterliegen komplexen regulatorischen Bedingungen – gleichzeitig verlangt die Energiewende technologische Veränderungen.



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  • Supply Chain  Risk Management

    Supply Chain
    Risk Management


    Irmgard Sturm, Abteilungsleiterin
    Process & Data Analytics bei msg,
    über Supply Chain Risk Management und die Rolle von künstlicher Intelligenz
    bei der Identifikation von
    Frühindikatoren.



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  • Smart Energy City - Teil 2

    Smart Energy City -
    Teil 2


    Digitale Zwillinge können ein wichtiger Baustein für die intelligente und klimaneutrale Stadt von morgen werden. Teil 2 unseres zweiteiligen Beitrags "Smart Energy City": Der Digitale Zwilling als Enabler einer nachhaltigen Wärmewende.


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  • Smart Energy City - Teil 1

    Smart Energy City -
    Teil 1


    Digitale Zwillinge können ein wichtiger Baustein für die intelligente und klimaneutrale Stadt von morgen werden. Teil 1 unseres zweiteiligen Beitrags "Smart Energy City": Digitaler Zwilling für die EV-​​Netzplanung.


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  • Strategisches Denken und Resilienz in  Krisenzeiten - Teil 2

    Strategisches Denken und Resilienz in
    Krisenzeiten - Teil 2

    Dr. Christoph Cede von der
    Strategieberatung Repuco über die Gefahren linearen Denkens, Potenziale von Datenanalytik und KI beim Umgang mit Komplexität.

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  • Strategisches Denken und Resilienz in  Krisenzeiten - Teil 1

    Strategisches Denken und Resilienz in
    Krisenzeiten - Teil 1

    Dr. Christoph Cede, Senior Consultant bei der Strategieberatung Repuco, über Krisenresilienz, strategische Ressourcen und das Spannungsfeld zwischen Disruption und Struktur.


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  • Die Unmöglichkeit strategischer Planung - Teil 1

    Die Unmöglichkeit
    strategischer Planung - Teil 1

    Karsten Redenius, Vorstand der msg Gruppe, über die Unmöglichkeit strategischer Planung, den Umgang mit Ungewissheit und die Balance zwischen Stabilität und Flexibilität.


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  • Die Unmöglichkeit strategischer Planung - Teil 2

    Die Unmöglichkeit
    strategischer Planung - Teil 2

    Karsten Redenius, Vorstand der msg-Gruppe, über die Rolle von Kultur und Technologie bei Strategieprozessen und das Ende des Absolutheitsanspruchs der Lean-Philosophie.


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  • Strategien gegen urbane Hitze

    Strategien gegen urbane Hitze

    Städte sind von den Folgen des Klimawandels besonders betroffen. Wir zeigen, wie Städte weltweit den Kampf gegen die Hitze aufnehmen können und welche Rolle digitale Technologien dabei spielen.


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  • Change Management im Banking

    Change Management im Banking

    Erfolgreiches Change Management in Unternehmen hängt maßgeblich von der Führungsebene ab. Ohne gelebte Vorbildfunktion bleiben positive Impacts nachhaltig auf der Strecke.


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  • Verrechnungspreise und Transformation

    Verrechnungspreise und Transformation

    Transfer Pricing hat in internationalen Konzernen eine enorme wirtschaftliche Bedeutung. Doch nicht alle Unternehmen sind in dieser Hinsicht zukunftssicher aufgestellt. Der Preis dafür ist hoch.


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  • 1
  • IoT und Cyber Security

    IoT und Cyber Security

    In IoT-Netzwerken stehen Millionen von Komponenten miteinander in Verbindung, die teilweise nie dafür ausgelegt waren. Was bedeutet das für die Sicherheit der dahinterliegenden Systeme?


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  • 1
  • Smart City

    Smart City

    Aufbau und Entwicklung von Dateninfrastrukturen.

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  • Klimaziele und die Energiekrise

    Klimaziele und die Energiekrise

    Lösungsansätze für Klimaschutzmaßnahmen unter Extrembedingungen.


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  • 1
  • Dekarbonisierung

    Dekarbonisierung

    Mit CO2-​Reduktion eine bessere Umwelt- und Kostenbilanz realisieren


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  • 1
  • Analysetool VaCTOr

    Analysetool VaCTOr

    Transparenz zu CO2- und Treibstoff-​Verbräuchen schaffen.


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  • Start einer E-Bus-​​Flotte

    Start einer E-Bus-​​Flotte

    Digitalisierung als Schlüssel zur Elektrifizierung.


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  • 1
  • Vendor Agility Check

    Vendor Agility Check

    Wir machen die Agilität von Partnerunternehmen sichtbar.


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  • Roadmap: DigitaleGesundheitsanwendung

    Roadmap: Digitale
    Gesundheitsanwendung

    DiGA-Journey von der Idee bis zur fertigen App meistern.


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  • 1
  • Business Agility Check

    Business Agility Check

    Zukunftsfähigkeit stärken mit dem Reifegradmodell der msg advisors.


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  • 1
  • Navigation aus der Risikozone

    Navigation aus der Risikozone

    Erlösentwicklung in der Energiewirtschaft steuern mit dem Liquiditäts-​Kompass.


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  • 1
  • Agile Change Implementation

    Agile Change Implementation

    Unter Extrembedingungen handlungsfähig und produktiv bleiben.


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  • 1
  • Customer Experience in der Finanzwirtschaft

    Customer Experience in der Finanzwirtschaft

    Wie Post-​COVID-Trends die Finanzwirtschaft verändern.


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  • 1
  • Fast Track Digitization

    Fast Track Digitization

    Neue Vertriebswege und digitale Kundenansprache erschließen.


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  • 1
  • Hybride Organisation

    Hybride Organisation

    Aufbau- und Ablauforganisation in konstruktive Balance bringen.


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  • 1
  • Sicher fahren auf Glatteis

    Sicher fahren auf Glatteis

    Der Corona-Krise effektiv begegnen. Das Selbstvertrauen der Organisation stärken.


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  • 1
  • Remote Project Management

    Remote Project Management

    Resilienz in kritischen Phasen mit Project Management Factory stärken.


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  • Post-​Covid-19 Supply Chains

    Post-​Covid-19 Supply Chains

    Globale Wertschöpfungsketten nach der Corona-​Krise neu gestalten.


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  • Finanzindustrie

    Finanzindustrie

    Transformation: Stabilität schaffen und Zukunftschancen nutzen.





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  • Minimum Viable Organization

    Minimum Viable Organization

    Hot Spots der digitalen Organisation gezielt weiterentwickeln.


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  • Agility for remote success

    Agility for remote success

    Mit agilen Organisationsprinzipien Krisensituationen meistern.


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  • Energieökosysteme aufbauen

    Energieökosysteme aufbauen

    Was kennzeichnet die Energieversorgung von Morgen?





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  • Platform Growth Program

    Platform Growth Program

    Wachstumsimpulse für Versicherer in Zeiten der Krise.


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  • Nach dem Ausnahmezustand

    Nach dem Ausnahmezustand

    „New Normal“ und die Evolution der Ökosysteme.


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  • Management und Leadership in der Krise

    Management und Leadership in der Krise

    Wie Unternehmen schnell Transparenz schaffen und möglichst gute operative Entscheidungen treffen.


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  • Prozess-digitalisierung

    Prozess-
    digitalisierung

    Roadmap der msg advisors: in sechs Stufen den digitalen Reifegrad steigern.


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  • Smart Cities zwischen Bürgerkonsens und technologischer Vision

    Smart Cities zwischen Bürgerkonsens und technologischer Vision

    Integrierte kommunale Plattformen bilden das Fundament nachhaltiger Smart Cities. Warum ihre Realisierung weit über technologische Fragen hinausgeht und welche Faktoren für den Erfolg von Transformationsprojekten kritisch sind, erklärt Michael Dusch.


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  • Wie Netzwerke und Patienten-​Communities
Therapien verändern können

    Wie Netzwerke und Patienten-​Communities Therapien verändern können

    Thomas Praska und Joachim Stengel über den Patientennutzen als Nordstern, datenbasierte Innovationen und die Bedeutung von Patienten-​Communities für den Behandlungserfolg.


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  • „Ressourcen und Verantwortung müssen dem Wissen folgen.“

    „Ressourcen und Verantwortung müssen dem Wissen folgen.“

    Michael Kandel über verteilte Innovationsprozesse, die Dezentralisierung von Entscheidungskompetenz und die Frage, wie Stabilität im Wandel aufrechterhalten werden kann.


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  • „Ein vitales Ökosystem muss sein Umfeld dominieren, nicht ein einzelner Player.

    „Ein vitales Ökosystem muss sein Umfeld dominieren, nicht ein einzelner Player."

    Dr. Stephan Melzer über die Risiken Plattformen, semantische Datenmodelle als Machtinstrument und die Bedeutung des Wettbewerbs innerhalb von Ökosystemen.


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  • „Wer Ökosysteme kontrollieren will, verhindert ihre Entwicklung.“

    „Wer Ökosysteme kontrollieren will, verhindert ihre Entwicklung.“

    Manuel Audi und Florian Weihe über Minimum Viable Ecosystems, die Bedeutung von Purpose und die Frage, warum Technologie ein begünstigender Faktor für den Erfolg von Ökosystemen ist.


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  • „Vertrauen entsteht aus Transparenz einem Dialog auf Augenhöhe.“

    „Vertrauen entsteht aus Transparenz einem Dialog auf Augenhöhe.“

    Manuel Audi und Florian Weihe erklären, weshalb traditionelle Netzwerke sich nicht zu offenen Ökosystemen entwickeln können, auf welche Weise dezentrale Strukturen Innovation fördern und warum die Diskussion über Data Ownership in die falsche Richtung läuft.


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  • „Stadtwerke werden einzigartige Kundenerlebnisse schaffen.“

    „Stadtwerke werden einzigartige Kundenerlebnisse schaffen.“

    Mirco Pinske und Michael Dusch über
    kommunale Innovationen, die
    Entdeckung des Kunden und darüber,
    was Stadtwerke besser können
    als Tech-Giganten.


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  • Kern, Peripherie, Vitalität

    Kern, Peripherie, Vitalität

    Dr. Stephan Melzer über die Gestaltung vitaler Ökosysteme, was man bei deren Aufbau von Elon Musk lernen kann und warum Fixsterne nicht ewig hell strahlen.


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  • #rethinkcompliance

    #rethinkcompliance

    Digitale Transformation des Anti-Financial Crime Compliance Office.


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