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Klimaziele und die Energiekrise
Lösungsansätze für Klimaschutzmaßnahmen unter Extrembedingungen.
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Roadmap: Digitale
GesundheitsanwendungDiGA-Journey von der Idee bis zur fertigen App meistern.
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Business Agility Check
Zukunftsfähigkeit stärken mit dem Reifegradmodell der msg advisors.
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Navigation aus der Risikozone
Erlösentwicklung in der Energiewirtschaft steuern mit dem Liquiditäts-Kompass.
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Agile Change Implementation
Unter Extrembedingungen handlungsfähig und produktiv bleiben.
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Customer Experience in der Finanzwirtschaft
Wie Post-COVID-Trends die Finanzwirtschaft verändern.
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Sicher fahren auf Glatteis
Der Corona-Krise effektiv begegnen. Das Selbstvertrauen der Organisation stärken.
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Remote Project Management
Resilienz in kritischen Phasen mit Project Management Factory stärken.
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Post-Covid-19 Supply Chains
Globale Wertschöpfungsketten nach der Corona-Krise neu gestalten.
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Stabilität schaffen und Zukunftschancen nutzen
Handlungsfelder für eine erfolgreiche Transformation in der Finanzindustrie.
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Minimum Viable Organization
Hot Spots der digitalen Organisation gezielt weiterentwickeln.
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Agility for remote success
Mit agilen Organisationsprinzipien Krisensituationen meistern.
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Management und Leadership in der Krise
Wie Unternehmen schnell Transparenz schaffen und möglichst gute operative Entscheidungen treffen.
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Prozess-
digitalisierungRoadmap der msg advisors: in sechs Stufen den digitalen Reifegrad steigern.
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Smart Cities zwischen Bürgerkonsens und technologischer Vision
Integrierte kommunale Plattformen bilden das Fundament nachhaltiger Smart Cities. Warum ihre Realisierung weit über technologische Fragen hinausgeht und welche Faktoren für den Erfolg von Transformationsprojekten kritisch sind, erklärt Michael Dusch.
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Wie Netzwerke und Patienten-Communities Therapien verändern können
Thomas Praska und Joachim Stengel über den Patientennutzen als Nordstern, datenbasierte Innovationen und die Bedeutung von Patienten-Communities für den Behandlungserfolg.
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„Ressourcen und Verantwortung müssen dem Wissen folgen.“
Michael Kandel über verteilte Innovationsprozesse, die Dezentralisierung von Entscheidungskompetenz und die Frage, wie Stabilität im Wandel aufrechterhalten werden kann.
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„Ein vitales Ökosystem muss sein Umfeld dominieren, nicht ein einzelner Player."
Dr. Stephan Melzer über die Risiken Plattformen, semantische Datenmodelle als Machtinstrument und die Bedeutung des Wettbewerbs innerhalb von Ökosystemen.
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„Wer Ökosysteme kontrollieren will, verhindert ihre Entwicklung.“
Manuel Audi und Florian Weihe über Minimum Viable Ecosystems, die Bedeutung von Purpose und die Frage, warum Technologie ein begünstigender Faktor für den Erfolg von Ökosystemen ist.
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„Vertrauen entsteht aus Transparenz einem Dialog auf Augenhöhe.“
Manuel Audi und Florian Weihe erklären, weshalb traditionelle Netzwerke sich nicht zu offenen Ökosystemen entwickeln können, auf welche Weise dezentrale Strukturen Innovation fördern und warum die Diskussion über Data Ownership in die falsche Richtung läuft.
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„Stadtwerke werden einzigartige Kundenerlebnisse schaffen.“
Mirco Pinske und Michael Dusch über
kommunale Innovationen, die
Entdeckung des Kunden und darüber,
was Stadtwerke besser können
als Tech-Giganten.
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Kern, Peripherie, Vitalität
Dr. Stephan Melzer über die Gestaltung vitaler Ökosysteme, was man bei deren Aufbau von Elon Musk lernen kann und warum Fixsterne nicht ewig hell strahlen.
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