Branchentrends,
Insights und Interviews

Themen der msg advisors im Überblick

  • Klimaziele und die Energiekrise

    Klimaziele und die Energiekrise

    Lösungsansätze für Klimaschutzmaßnahmen unter Extrembedingungen.


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  • Smart City

    Smart City

    Aufbau und Entwicklung von Dateninfrastrukturen.

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  • Dekarbonisierung

    Dekarbonisierung

    Mit CO2-​Reduktion eine bessere Umwelt- und Kostenbilanz realisieren


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  • Analysetool VaCTOr

    Analysetool VaCTOr

    Transparenz zu CO2- und Treibstoff-​Verbräuchen schaffen.


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  • Start einer E-Bus-​​Flotte

    Start einer E-Bus-​​Flotte

    Digitalisierung als Schlüssel zur Elektrifizierung.


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  • Vendor Agility Check

    Vendor Agility Check

    Wir machen die Agilität von Partnerunternehmen sichtbar.


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  • Roadmap: DigitaleGesundheitsanwendung

    Roadmap: Digitale
    Gesundheitsanwendung

    DiGA-Journey von der Idee bis zur fertigen App meistern.


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  • Business Agility Check

    Business Agility Check

    Zukunftsfähigkeit stärken mit dem Reifegradmodell der msg advisors.


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  • Navigation aus der Risikozone

    Navigation aus der Risikozone

    Erlösentwicklung in der Energiewirtschaft steuern mit dem Liquiditäts-​Kompass.


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  • Agile Change Implementation

    Agile Change Implementation

    Unter Extrembedingungen handlungsfähig und produktiv bleiben.


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  • Customer Experience in der Finanzwirtschaft

    Customer Experience in der Finanzwirtschaft

    Wie Post-​COVID-Trends die Finanzwirtschaft verändern.


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  • 1
  • Fast Track Digitization

    Fast Track Digitization

    Neue Vertriebswege und digitale Kundenansprache erschließen.


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  • 1
  • Hybride Organisation

    Hybride Organisation

    Aufbau- und Ablauforganisation in konstruktive Balance bringen.


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  • 1
  • Sicher fahren auf Glatteis

    Sicher fahren auf Glatteis

    Der Corona-Krise effektiv begegnen. Das Selbstvertrauen der Organisation stärken.


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  • Remote Project Management

    Remote Project Management

    Resilienz in kritischen Phasen mit Project Management Factory stärken.


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  • 1
  • Post-​Covid-19 Supply Chains

    Post-​Covid-19 Supply Chains

    Globale Wertschöpfungsketten nach der Corona-​Krise neu gestalten.


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  • 1
  • Stabilität schaffen und Zukunftschancen nutzen

    Stabilität schaffen und Zukunftschancen nutzen

    Handlungsfelder für eine erfolgreiche Transformation in der Finanzindustrie.


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  • 1
  • Minimum Viable Organization

    Minimum Viable Organization

    Hot Spots der digitalen Organisation gezielt weiterentwickeln.


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  • 1
  • Agility for remote success

    Agility for remote success

    Mit agilen Organisationsprinzipien Krisensituationen meistern.


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  • Energieökosysteme aufbauen

    Energieökosysteme aufbauen

    Was kennzeichnet die Energieversorgung von Morgen?


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  • 1
  • Platform Growth Program

    Platform Growth Program

    Wachstumsimpulse für Versicherer in Zeiten der Krise.


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  • Nach dem Ausnahmezustand

    Nach dem Ausnahmezustand

    „New Normal“ und die Evolution der Ökosysteme.


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  • Management und Leadership in der Krise

    Management und Leadership in der Krise

    Wie Unternehmen schnell Transparenz schaffen und möglichst gute operative Entscheidungen treffen.


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  • Prozess-digitalisierung

    Prozess-
    digitalisierung

    Roadmap der msg advisors: in sechs Stufen den digitalen Reifegrad steigern.


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  • Smart Cities zwischen Bürgerkonsens und technologischer Vision

    Smart Cities zwischen Bürgerkonsens und technologischer Vision

    Integrierte kommunale Plattformen bilden das Fundament nachhaltiger Smart Cities. Warum ihre Realisierung weit über technologische Fragen hinausgeht und welche Faktoren für den Erfolg von Transformationsprojekten kritisch sind, erklärt Michael Dusch.


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  • Wie Netzwerke und Patienten-​Communities
Therapien verändern können

    Wie Netzwerke und Patienten-​Communities Therapien verändern können

    Thomas Praska und Joachim Stengel über den Patientennutzen als Nordstern, datenbasierte Innovationen und die Bedeutung von Patienten-​Communities für den Behandlungserfolg.


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  • „Ressourcen und Verantwortung müssen dem Wissen folgen.“

    „Ressourcen und Verantwortung müssen dem Wissen folgen.“

    Michael Kandel über verteilte Innovationsprozesse, die Dezentralisierung von Entscheidungskompetenz und die Frage, wie Stabilität im Wandel aufrechterhalten werden kann.


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  • „Ein vitales Ökosystem muss sein Umfeld dominieren, nicht ein einzelner Player.

    „Ein vitales Ökosystem muss sein Umfeld dominieren, nicht ein einzelner Player."

    Dr. Stephan Melzer über die Risiken Plattformen, semantische Datenmodelle als Machtinstrument und die Bedeutung des Wettbewerbs innerhalb von Ökosystemen.


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  • „Wer Ökosysteme kontrollieren will, verhindert ihre Entwicklung.“

    „Wer Ökosysteme kontrollieren will, verhindert ihre Entwicklung.“

    Manuel Audi und Florian Weihe über Minimum Viable Ecosystems, die Bedeutung von Purpose und die Frage, warum Technologie ein begünstigender Faktor für den Erfolg von Ökosystemen ist.


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  • „Vertrauen entsteht aus Transparenz einem Dialog auf Augenhöhe.“

    „Vertrauen entsteht aus Transparenz einem Dialog auf Augenhöhe.“

    Manuel Audi und Florian Weihe erklären, weshalb traditionelle Netzwerke sich nicht zu offenen Ökosystemen entwickeln können, auf welche Weise dezentrale Strukturen Innovation fördern und warum die Diskussion über Data Ownership in die falsche Richtung läuft.


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  • „Stadtwerke werden einzigartige Kundenerlebnisse schaffen.“

    „Stadtwerke werden einzigartige Kundenerlebnisse schaffen.“

    Mirco Pinske und Michael Dusch über
    kommunale Innovationen, die
    Entdeckung des Kunden und darüber,
    was Stadtwerke besser können
    als Tech-Giganten.


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  • Kern, Peripherie, Vitalität

    Kern, Peripherie, Vitalität

    Dr. Stephan Melzer über die Gestaltung vitaler Ökosysteme, was man bei deren Aufbau von Elon Musk lernen kann und warum Fixsterne nicht ewig hell strahlen.


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  • #rethinkcompliance

    #rethinkcompliance

    Digitale Transformation des Anti-Financial Crime Compliance Office.


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