Ob Finanzprozesse, Beschaffung, Supply-Chain-Management oder Prozesse der Verwaltung – Geschäftsprozesse laufen in der Praxis fast nie so ab, wie sie auf dem Papier geplant wurden. Schwachstellen, Engpässe oder Prozessbrüche führen zu ineffizienten Abläufen und wirken sich negativ auf Produktivität und Kosten aus. Je komplexer die Prozesse und die dahinterliegenden Systeme sind, desto schwieriger ist es, mit herkömmlichen Methoden die Problemursachen zu identifizieren. Process Mining bietet eine technologische Lösung, mit der Unternehmen ihre Geschäftsprozesse umfassend und effizient modellieren, analysieren und optimieren können.

msg advisors verbindet fundierte Branchenexpertise mit technologischem Know-how, um die Potenziale von Process Mining für Sie nutzbar zu machen. Unsere erfahrenen Experten unterstützen Sie darin, ...

• ... zu erkennen, wie Ihre Prozesse wirklich ablaufen.
• ... aufzudecken, welche Schwachstellen die größten Auswirkungen haben, wo die Ursachen liegen und wie sie behoben werden können.
• ... durch intelligente Automatisierung Schwachstellen zu beseitigen und Kapazitäten freizusetzen.

Jeder Prozessschritt hinterlässt in den digitalen Systemen eines Unternehmens Spuren in Form von Log-Daten. Process Mining extrahiert diese digitalen Spuren und verknüpft sie sinnvoll zu einem digitalen Zwilling Ihrer Geschäftsprozesse, der Ihnen hilft, jede Bewegung in Ihrem Unternehmen in Echtzeit zu visualisieren. Dieser Zwilling zeigt Ihre Prozesse so, wie sie wirklich sind und ermöglicht es Ihnen, Wertschöpfungspotenziale aufzudecken sowie Ineffizienzen zu erkennen und zu beheben.

Process Mining lässt sich auf alle Geschäftsprozesse in Unternehmen, Behörden und weiteren Organisationen anwenden und eröffnet so vielfältige Optimierungspotenziale:

• Identifikation von Ineffizienzen in zentralen Geschäftsprozessen zur direkten Optimierung der wichtigsten Finanzkennzahlen des Unternehmens – wie EBITDA, Cashflow oder Return on Capital Employed (ROCE)
• Gezielte Beseitigung von Prozessengpässen zur Erhöhung der Prozessgeschwindigkeit und zum optimierten Einsatz knapper Personalressourcen
• Sichtbarmachung von Abhängigkeiten zwischen Teilprozessen in komplexen End-to-End-Wertschöpfungsketten für eine evidenzbasierte, optimierte Planung und Entscheidungsfindung.

msg advisors unterstützen Sie dabei, die Potenziale von Process Mining in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext zu identifizieren und auszuschöpfen. Dies umfasst folgende Leistungen:

• Benchmarking & Health Check:
  Finden Sie heraus, welchen Beitrag Process Mining für Ihr Unternehmen leisten kann: Gemeinsam mit Ihnen evaluieren wir Einsatzmöglichkeiten und mögliche Potenziale für den Einsatz von Process Mining zur Unterstützung Ihrer strategischen Unternehmensziele. Dazu identifizieren wir die Geschäftsprozesse, die darauf einzahlen und leiten erste monetäre Potenziale aus deren Optimierung ab.
  
  
• Value Framing:
  Erkennen und bewerten Sie Schwachstellen in Ihren Prozessen: Unsere Experten identifizieren Ineffizienzen und Brüche in Ihren bestehenden Geschäftsprozessen und ermitteln die zugrundeliegenden Ursachen (Root Causes). Eine monetäre Berechnung des Business Impacts der jeweiligen Ineffizienzen liefert die Basis für eine sinnvolle Priorisierung der Use Cases im Rahmen mögliche Optimierungsmaßnahmen.
  
  
• Value Realization Design & Execution:
  Realisieren Sie echte Prozessverbesserungen und setzen Sie neue Kapazitäten frei: Wir leiten Maßnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen und zur Optimierung Ihrer Ist-Prozesse für die priorisierten Use Cases ab, z.B. durch intelligente Automatisierungen, und setzen diese im Rahmen eines Action Plans konsequent und nachhaltig um.
  
  
• Change Management & Value Monitoring:
  Sichern Sie den Erfolg Ihrer Maßnahmen nachhaltig ab: Wir schaffen die notwendigen Rahmenbedingungen für eine dauerhafte Optimierung Ihrer Prozesse, indem wir Trainingsmaßnahmen zur Steigerung der Akzeptanz in der Organisation durchführen, KPIs definieren und Strukturen zur kontinuierlichen Messung und Steuerung der Wertgenerierung aufbauen.
  
  
• Process Excellence CoE:
  Verankern Sie Process Mining nachhaltig in Ihrer Organisation: Mit der Planung und dem Aufbau eines Center of Excellence zur Bündelung des Know-hows rund um Process Excellence schaffen wir eine schlagkräftige Plattform zur Planung und Steuerung zukünftiger Effizienzinitiativen in Ihrem Unternehmen.