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Wir entwickeln
Roadmaps für die
Mobilität von morgen.

Beratungspartner für die Automobilindustrie

msg advisors: Beratungspartner für die Automobilindustrie

Wir entwickeln Lösungsansätze für aktuelle und zukünftige Herausforderungen in der Automobilindustrie: vom Marketing & Sales, Produktion, Supply Chain Management, After Sales bis hin zu allen unterstützenden Prozessen. Die msg advisors kennen die spezifischen Anforderungen des Marktes für Hersteller und Zulieferer.

Insbesondere bei den folgenden Fokusthemen unterstützen wir Sie gerne mit unserer Expertise:

Big Data Analytics & AI
  • AI und Big Data Analytics werden die Welt der Automobilhersteller und Zulieferer nachhaltig verändern und die heute vorhandenen Möglichkeiten erweitern.
  • In der klassischen Produktion steuert AI den Prozessfluss dynamisch, Predictive Analytics unterstützt Qualität- und Wartungsprozesse, Felddaten liefern Informationen für Mobilitäts- und Flottendienste auf Basis von Crowd Analytics
  • Wir zeigen Ihnen, an welchen Punkten Ihre Prozesse von AI und Big Data profitieren können und identifizieren neue Geschäftsmodelle mit Ihnen
Electric & Electronic Processes
  • 90 Prozent der Innovationen im Automobilbereich entstehen heute durch Elektrik/Elektronik (E/E). Aktuelle Markttrends forcieren die weitere Entwicklung der Car-IT.
  • Kunden erwarten eine nahtlose Connectivity und Vernetzung des Fahrzeugs mit seiner Umwelt (Car2x-Kommunikation), u.a. in Hinblick auf Fahrerassistenzsysteme und (teil-) autonomes Fahren.
  • Neue Plattform- und Baukastenstrategien sowie verteilte und hochintegrierte Kundenfunktionen erfordern flexible Fahrzeug-Architekturen und durchgängige Hardware- und Software-Standards.
  • Wir unterstützen Sie bei der durchgängigen Gestaltung von E/E-Prozessen, -Methoden und -Systemen für Onboard- und Offboard-IT-Lösungen.
Product Lifecycle Management
  • Prozesse und Systeme von Automobilunternehmen werden durch eine steigende Variantenvielfalt und Produktoffensiven sehr belastet und fördern so eine mangelhafte IT-Integration und die Entstehung weiterer Schwachstellen.
  • Nutzen Sie unsere Expertise, um Handlungsbedarfe bei der Prozess- und Systemintegration sowie beim Produktdatenmanagement zu identifizieren. Zudem entwerfen wir mit Ihnen Lösungen und zeigen Ihnen, wie Sie diese effizient umsetzen können.
  • Mit unserem ganzheitlichen Product Lifecycle Management (PLM) Ansatz unterstützen wir Sie bei der Steuerung Ihrer Produktdaten über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Produkte hinweg.
Quality Management
  • Bei stetig steigender Produktkomplexität und immer dynamischeren Produktionsprozessen ist ein erfolgreiches Qualitätsmanagement entscheidend für Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
  • Anhand unserer Erfahrung in der Gestaltung unternehmensweiter und -übergreifender Systeme und Prozesse für OEM und Zulieferer unterstützen wir Sie dabei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.
  • Durch Einbeziehung aller relevanten Unternehmensbereiche und der gesamten Lieferkette sorgen wir für einen durchgängigen Informationsfluss in Ihrem Qualitätsmanagement.
Research & Development Optimization
  • Aufgrund der immer kürzeren Entwicklungszyklen in der Automobilindustrie sind Hersteller zu parallel ablaufenden und dabei möglichst effizienten Entwicklungs- sowie Absicherungsprozessen gezwungen. Dies gilt insbesondere hinsichtlich der geforderten Produkteigenschaften sowie der Umsetzbarkeit der Planung.
  • Im Vorserienmanagement und in der Teilebereitstellung für die Serienfertigung unterstützen wir Sie bei der Gestaltung der Prozesse und Systeme, die notwendig sind, um die Serienreife für Ihr Produkt schon zum Start of Production (SOP) gewährleisten zu können.
  • Verzögerungen in der Entwicklung und Absicherung sind erfolgskritisch. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Produkte rechtzeitig zum geplanten Verkaufsstart auf die Straße kommen.
Sales Efficiency
  • Automobilhersteller müssen auf Marktveränderungen flexibel mit der strategischen Anpassung von Vertriebsstrukturen oder gar ihres Geschäftsmodells reagieren.
  • Operativ geht es darum, mittels laufender Prozess- und Systemoptimierung die marktspezifischen Kundenbedürfnisse zu treffen und mithilfe effizienter Vertriebssysteme Kosten zu senken.
  • Anhand unserer umfangreichen Projekterfahrung können wir Ihre individuellen Prozesse in Vertrieb, aber auch in integrierter Planung, Entwicklung und Produktion optimal unterstützen.
Supply Chain Management
  • Die Wertschöpfung eines Automobilherstellers hängt maßgeblich von der Flexibilität seiner Lieferkette ab.
  • In Zeiten kurzer Produktzyklen und breiter Variantenvielfalt sind eine bedarfsgerechte Planung sowie die Reduzierung der Kapitalbindung im Supply Chain Management (SCM) erfolgsentscheidend.
  • Durch unsere Expertise im Lieferantenmanagement und der Teilelogistik können wir sie bei der Prozessoptimierung Ihrer Supply Chain durch eine umfassende Einbindung sämtlicher Einheiten Ihres Unternehmens unterstützten.

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Stephan Melzer Msg 346x380

Dr. Stephan Melzer

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