Warum ein gutes Produkt oft nicht mehr ausreicht
Sie haben ein erfolgsversprechendes Produkt entwickelt, das Ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum verhelfen soll? Leider reicht dies heute oft nicht mehr aus, um weiter zu wachsen. In einer vernetzten Welt gewinnen Business-Ökosysteme daher zunehmend an Bedeutung. Hier arbeiten Unternehmen gezielt und auf Augenhöhe zusammen und können dadurch branchenübergreifende Angebote entwickeln, neue Märkte sowie Kunden-Touchpoints erschließen und sich langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.
msg advisors unterstützen Sie dabei, ein erfolgreiches digitales Geschäftsmodell in einem Ökosystem aufzubauen. Erfahren Sie hier, wie.
Haben Sie Fragen?
Was ist ein Business-Ökosystem?
Ein Business-Ökosystem ist mehr als nur ein Netzwerk von Unternehmen. Es ist ein dynamisches Zusammenspiel von Partnern, die gemeinsam Mehrwert schaffen – für sich, und für ihre Kunden. Diese Partner bringen ihre Produkte oder Dienstleistungen, Wissen und Ressourcen zusammen, um einen gemeinsamen Markt zu bedienen. Alle Beteiligten profitieren von schnellerem Wachstum, mehr Flexibilität und einer stärkeren Erfüllung der Kundenbedürfnisse.
Am Anfang steht das Wertversprechen
Am Anfang jedes Ökosystems steht in der Regel ein zentrales Wertversprechen. In Smart-City-Ökosystemen kann das gemeinsame Ziel der Akteure zum Beispiel sein, die Lebensqualität, Nachhaltigkeit und Effizienz des Stadtbetriebs zu verbessern. Hierzu arbeiten unter anderem öffentliche Institutionen, Energie- und Versorgungsunternehmen sowie Mobilitätsanbieter zusammen – denn nur im Ökosystem lässt sich dies übergreifend gemeinsam erreichen.
Arten von Ökosystemen
Nicht immer ist es sinnvoll, eine Ökosystemstrategie wie die von Amazon oder Google anzustreben. Es gibt verschiedene Arten von Ökosystemen für Sie in Frage kommen können – ganz abhängig von Ihrem Business Case. Wir unterstützen Sie dabei, das richtige Ökosystem für Ihr Business-Modell zu identifizieren und Ihre Rolle im Ökosystem zu definieren.
Die Spinne im Netz
|
Beispiel: BMW |
Zentrales Business-Netzwerk Fokus auf Plattform
Beispiel: Amazon, Google |
Gleichberechtigte Partnerschaften
Dezentrales Business-Ökosystem
Fokus auf Netzwerk
- Maximaler Wert für alle Akteure (Netzwerkeffekte)
- Akteure agieren gleichberechtigt im Netzwerk
- Weitestgehend Selbstorganisation
Beispiel: Open Banking, Gaia-X
Was bleibt nach dem Hype?
Wie die Idee der Business-Ökosysteme in der Realität funktioniert
In den letzten Jahren schienen Business-Ökosysteme die Revolution der Wirtschaft zu sein. Heute wissen wir: So umfassend ist es nicht gekommen und Ökosysteme haben Branchen nicht als Leitökonomien abgelöst. Jetzt geht es darum, die Bedingungen zu benennen, unter denen Business-Ökosysteme in der Realität funktionieren.
Erfahren Sie, wie Sie das Potenzial branchenübergreifender Mehrwertangebote jenseits des Hypes heben können.
Von der Idee zum Ökosystem: So entwickeln Sie eine Strategie, die zu Ihren Zielen passt
Eine erfolgreiche Ökosystem-Strategie geht über das einfache Vernetzen hinaus. Sie berücksichtigt individuelle Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und setzt auf die richtigen Partner, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Diese Fragen helfen Ihnen dabei:
- Welche Ziele werden mit dem Business-Ökosystem verfolgt?
- Welche Rolle möchten Sie im Ökosystem einnehmen?
- Welche Akteure sind für den Erfolg entscheidend?
- Welche Mehrwerte entstehen durch die Zusammenarbeit im Ökosystem?
- Wie muss die Organisation auf die Zusammenarbeit in einem Business Ökosystem vorbereitet werden?
- Welche rechtlichen Aspekte sind zu berücksichtigen?
- Wie wird die Kompatibilität der Systeme sichergestellt?
- Welche Regeln und Prozesse strukturieren die Zusammenarbeit?
- Welche Anreize zur Teilnahme können für Partner geschaffen werden?
Ihr Weg ins Ökosystem: Klein starten, groß denken, nachhaltig wachsen
Business-Ökosysteme schnell auf die Straße bringen
Sie haben eine Idee für Ihr Ökosystem entwickelt und möchten nun schnell Ihre Position am Markt beziehen? Starten Sie klein in einem sogenannten Minimum Viable Ecosystems (MVE) und wachsen Sie von dort aus weiter.
Beginnen Sie jetzt mit der digitalen Transformation Ihres Geschäftsmodells
Egal, ob Sie erst mit dem Gedanken spielen, ein Business-Ökosystem aufzubauen oder Ihr bestehendes Ökosystem weiterwachsen lassen möchten – Sie können sich in jeder Phase an die erfahrenen Transformations-Berater der msg advisors wenden. Durch unsere Erfahrung im Aufbau digitaler Plattformen begleiten wir Sie bei jedem Schritt der Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, nicht nur in Produkten, Prozessen oder Plattformen zu denken, sondern in ganzen Business Ökosystemen.
Weiterführende Themen
-
Business-Ökosysteme: Was funktioniert wirklich?
Der anfängliche Enthusiasmus rund um Business-Ökosysteme hat sich gelegt, doch das Potenzial branchenübergreifender Mehrwertangebote bleibt hoch. Erfahren Sie hier, warum es oft nicht zielführend ist, Big-Tech-Vorbilder zu kopieren, und unter welchen Bedingungen Business-Ökosysteme tatsächlich Mehrwert schaffen können.
- 1
-
Business-Ökosysteme schnell auf die Straße bringen
Business-Ökosysteme bieten Unternehmen eine einzigartige Chance, ihr Geschäftsmodell sinnvoll zu erweitern und in der heutigen Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben. Wer seinen Kunden einen echten Mehrwert bietet, gewinnt an Relevanz – und an Wert.
- 1
-
Smart Cities zwischen Bürgerkonsens und technologischer Vision
Integrierte kommunale Plattformen bilden das Fundament nachhaltiger Smart Cities. Warum ihre Realisierung weit über technologische Fragen hinausgeht und welche Faktoren für den Erfolg von Transformationsprojekten kritisch sind, erklärt Michael Dusch.
- 1
-
Mobilitätsdatengesetz
Das Mobilitätsdatengesetz soll eine zukunftsfähige Infrastruktur schaffen, in dem es die freie Zugänglichkeit von Verkehrsdaten sicherstellt. Wie sich die Daten gewinnbringend nutzen lassen und was es dabei zu beachten gilt.
- 1
-
Dezentrale Ökosysteme
Zukunftsweisende Datenökosysteme müssen übergreifende digitale Prozesse ermöglichen und gleichzeitig die Datensouveränität der Partner sicherstellen. Dr. Oliver Mehl und Ralf Neubauer beschreiben, welche prozessualen und technologischen Voraussetzungen dafür notwendig sind.
- 1
-
„Vertrauen entsteht aus Transparenz und einem Dialog auf Augenhöhe.“
Weshalb traditionelle Netzwerke sich nicht zu offenen Ökosystemen entwickeln können und wie dezentrale Strukturen Innovation fördern, erklären Manuel Audi und Florian Weihe.
- 1
-
„Minimum Viable Ecosystems"
Manuel Audi und Florian Weihe über Minimum Viable Ecosystems, die zentrale Bedeutung von Purpose und die Frage, warum Technologie ein begünstigender Faktor für den Erfolg von Ökosystemen ist.
- 1
