msg advisors – Komplexität und Dynamik erfolgreich managen.
msg advisors zeigen Organisationen, wie sie Geschäftsprozesse an veränderte strategische Zielsetzungen anpassen und zugleich ihre Agilität erhöhen. Ob in Unternehmen, in Banken, bei Behörden oder öffentlichen IT-Dienstleistern: Wir ermitteln die größten Wertschöpfungspotenziale in Aufbau- und Ablauforganisationen. Über eine stringente Operationalisierung der Funktionalstrategien gestalten wir effiziente Prozesse zwischen Mitarbeitern, Kunden und Partnern.
- PMI: Entwicklung und Umsetzung von M&A- und Carve-out-Konzepten unter Berücksichtigung aller relevanten Stakeholder-Interessen, regulatorischer Auflagen, aktueller und zukünftiger Werttreiber.
- Wertsteigerung: Initiierung und Steuerung einer strukturierten Post Merger Integration mit Schwerpunkten wie der Berechnung von Synergiepotentialen unter Berücksichtigung der Integrationskosten, einem Integrations-Masterplan sowie Change-Management und Kommunikation.
- Konsolidierung von IT-Systemlandschaften: Operative Zusammenführung umfangreicher IT-Infrastrukturen im Kontext von PMI in den Dimensionen Technik, Prozesse & Governance und People mit Zugriff auf die umfassende Technologieexpertise der msg-Gruppe.
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Automotive
Dr. Stephan Melzer freut sich auf Ihre Anfrage.
Banking
Dr. Frank Schlottmann freut sich auf Ihre Anfrage.
Insurance
Dr. Manuel Audi freut sich auf Ihre Anfrage.
Process industry & Manufacturing
Thomas Praska freut sich auf Ihre Anfrage.
Public Sector
Werner Achtert freut sich auf Ihre Anfrage.
Utilities & Telecom.
Michael Dusch freut sich auf Ihre Anfrage.
Weiterführende Themen.
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Agile Change Implementation
Unter Extrembedingungen handlungsfähig und produktiv bleiben.
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Agility for remote success
Mit agilen Organisationsprinzipien Krisensituationen meistern.
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