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Connecting Businesses

Erfolgreiche Business-Ökosysteme aufbauen

Warum ein gutes Produkt oft nicht mehr ausreicht

Sie haben ein erfolgsversprechendes Produkt entwickelt, das Ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum verhelfen soll? Leider reicht dies heute oft nicht mehr aus, um weiter zu wachsen. In einer vernetzten Welt gewinnen Business-Ökosysteme daher zunehmend an Bedeutung. Hier arbeiten Unternehmen gezielt und auf Augenhöhe zusammen und können dadurch branchenübergreifende Angebote entwickeln, neue Märkte sowie Kunden-Touchpoints erschließen und sich langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.

msg advisors unterstützen Sie dabei, ein erfolgreiches digitales Geschäftsmodell in einem Ökosystem aufzubauen. Erfahren Sie hier, wie.

Haben Sie Fragen?

Manuel Audi msg advisors Profilbild

Dr. Manuel Audi

manuel.audi@beltios.com

Was ist ein Business-Ökosystem?

Ein Business-Ökosystem ist mehr als nur ein Netzwerk von Unternehmen. Es ist ein dynamisches Zusammenspiel von Partnern, die gemeinsam Mehrwert schaffen – für sich, und für ihre Kunden. Diese Partner bringen ihre Produkte oder Dienstleistungen, Wissen und Ressourcen zusammen, um einen gemeinsamen Markt zu bedienen. Alle Beteiligten profitieren von schnellerem Wachstum, mehr Flexibilität und einer stärkeren Erfüllung der Kundenbedürfnisse.

Am Anfang steht das Wertversprechen

Am Anfang jedes Ökosystems steht in der Regel ein zentrales Wertversprechen. In Smart-City-Ökosystemen kann das gemeinsame Ziel der Akteure zum Beispiel sein, die Lebensqualität, Nachhaltigkeit und Effizienz des Stadtbetriebs zu verbessern. Hierzu arbeiten unter anderem öffentliche Institutionen, Energie- und Versorgungsunternehmen sowie Mobilitätsanbieter zusammen – denn nur im Ökosystem lässt sich dies übergreifend gemeinsam erreichen.

Arten von Ökosystemen

Nicht immer ist es sinnvoll, eine Ökosystemstrategie wie die von Amazon oder Google anzustreben. Es gibt verschiedene Arten von Ökosystemen für Sie in Frage kommen können – ganz abhängig von Ihrem Business Case. Wir unterstützen Sie dabei, das richtige Ökosystem für Ihr Business-Modell zu identifizieren und Ihre Rolle im Ökosystem zu definieren.

Die Spinne im Netz


Fokussiertes Partnernetzwerk
Fokus auf Produkt

Fokussiertes Partnernetzwerk 200x200px

  • Größter Wert für das verantwortliche Unternehmen
  • Ein Unternehmen steuert das Produkt und
    Kundenerlebnis
  • Lineare Liefer- und Kundenerlebniskette             

Beispiel: BMW

                                                  Zentrales Business-Netzwerk
Fokus auf Plattform

 Zentrales Business Netzwerk 200x200px

  • Größter Wert für die orchestrierende Plattform
  • Ein Unternehmen dominiert das gesamte Netzwerk
  • Orchestrierte Versorgung und Kundenerlebnis

 Beispiel: Amazon, Google

Gleichberechtigte Partnerschaften


Dezentrales Business-Ökosystem
Fokus auf Netzwerk

Dezentrales Business Ökosystem 200x200px

  • Maximaler Wert für alle Akteure (Netzwerkeffekte)
  • Akteure agieren gleichberechtigt im Netzwerk
  • Weitestgehend Selbstorganisation

Beispiel: Open Banking, Gaia-X

Was bleibt nach dem Hype?

Wie die Idee der Business-Ökosysteme in der Realität funktioniert

In den letzten Jahren schienen Business-Ökosysteme die Revolution der Wirtschaft zu sein. Heute wissen wir: So umfassend ist es nicht gekommen und Ökosysteme haben Branchen nicht als Leitökonomien abgelöst. Jetzt geht es darum, die Bedingungen zu benennen, unter denen Business-Ökosysteme in der Realität funktionieren.

Erfahren Sie, wie Sie das Potenzial branchenübergreifender Mehrwertangebote jenseits des Hypes heben können.

Von der Idee zum Ökosystem: So entwickeln Sie eine Strategie, die zu Ihren Zielen passt

Eine erfolgreiche Ökosystem-Strategie geht über das einfache Vernetzen hinaus. Sie berücksichtigt individuelle Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und setzt auf die richtigen Partner, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Diese Fragen helfen Ihnen dabei:

Strategische Fragen
  • Welche Ziele werden mit dem Business-Ökosystem verfolgt?
  • Welche Rolle möchten Sie im Ökosystem einnehmen?
  • Welche Akteure sind für den Erfolg entscheidend?
  • Welche Mehrwerte entstehen durch die Zusammenarbeit im Ökosystem?
Marktbezogene Fragen
Operative Fragen
  • Wie muss die Organisation auf die Zusammenarbeit in einem Business Ökosystem vorbereitet werden?
  • Welche rechtlichen Aspekte sind zu berücksichtigen?
  • Wie wird die Kompatibilität der Systeme sichergestellt?
  • Welche Regeln und Prozesse strukturieren die Zusammenarbeit?
  • Welche Anreize zur Teilnahme können für Partner geschaffen werden?
Technologische Fragen

Ihr Weg ins Ökosystem: Klein starten, groß denken, nachhaltig wachsen

Business-​Ökosysteme schnell auf die Straße bringen

Sie haben eine Idee für Ihr Ökosystem entwickelt und möchten nun schnell Ihre Position am Markt beziehen? Starten Sie klein in einem sogenannten Minimum Viable Ecosystems (MVE) und wachsen Sie von dort aus weiter.

Beginnen Sie jetzt mit der digitalen Transformation Ihres Geschäftsmodells

Egal, ob Sie erst mit dem Gedanken spielen, ein Business-Ökosystem aufzubauen oder Ihr bestehendes Ökosystem weiterwachsen lassen möchten – Sie können sich in jeder Phase an die erfahrenen Transformations-Berater der msg advisors wenden. Durch unsere Erfahrung im Aufbau digitaler Plattformen begleiten wir Sie bei jedem Schritt der Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, nicht nur in Produkten, Prozessen oder Plattformen zu denken, sondern in ganzen Business Ökosystemen.

Bereit für den nächsten Schritt?

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